حتی په 2009 کې د انټیل پریښودو وروسته ، پیټ ګیلسنجر د هغه شرکت په اړه خبرې کول جاري ساتي چې هغه د هغه ځوان عمر راهیسې کار کاوه.
کله چې د انیل په اړه وپوښتل شي ، هغه به لیدونکو ته ووایی چې څنګه د هغه ښوونکي او د انټل پخوانۍ سی ای او انډي ګریو ورته شکل ورکړی. اوس ، ګیلسینجر ، څوک چې انټیل ته راستون شوی ، د مشرتابه سټایل بیا رامینځته کولو فرصت لري چې یوځل یې انټل د چپ جوړولو تولیداتو مشر شو. په ورته وخت کې ، هغه انټرل ته د نورو ځایونو څخه زده کړل شوي درسونه هم راوړي ، له دې شرکت سره د لږترلږه 10 کلونو څخه د لوی بحران څخه ژغورلو کې مرسته کوي.
بلومبرګ په ګوته کړه چې 59 کلن ګیلسنجر یوځل بیا یوځای شو ځکه چې انټیل د غوره سیالانو او شرکتونو سره مخ دی چې یو وخت یې خپل پیرودونکي و مګر دې ساحې ته هم ننوتل. اصلي ننګونه چې ورسره مخ وه د انټیل د تولید ستونزې حل کول و ، کوم چې پخواني سی ای او باب سوان او براین کرزانیچ یې ترلاسه کولو کې پاتې راغلي.
د سوان برعکس ، ګیلسینجر تخنیکي پوهه لري چې څنګه د کورني حکومتدارۍ پراخه تجربه لري ، کوم چې هغه اړتیا لري په انټیل کې وضعیت بیرته راوباسي. د پخواني چپ ډیزاینر په توګه ، ګیلسنجر د Intel محصولاتو پیچلي انجینري پوهیږي. د VMware پخوانی اجرایوي رییس په توګه ، هغه د کلاوډ کمپیوټګ بوم منلی ، کوم چې د انټیل خورا مهم بازار بدلوي.
د ریمونډ جیمز او اسوسیټیټ کارپوه کریس کاسو وویل چې ګیلسنجر د پانګوالو عزیز دی ، او زموږ په خبرو کې ، هغه د انټرل ترټولو مطلوب راتلونکی اجرایوي رییس هم دی. هغه د یو ډیر کوچني او ډیر انعطاف منونکي سازمان څخه بهر هم دی چې په تیرو څو لسیزو کې یې په بریالیتوب سره نوی ایکوسیستم رامینځته کړی او د صنعت معیارونو سیټ یې رامینځته کړی ، ډیری لومړني اختراعات لري ، او د انټیل تجربه کونکی هم دی.
د 2006 شاوخوا ، ګیلسنجر یو مخکښ تخنیک و چې د هرکله څخه دمخه ګړندي بازار ته د Intel نوې ستراتیژی په ګوته کوي ، دا دی ، هر کال بازار ته د چپ ډیزاین یا نوي تولید ټیکنالوژي راوړي. دا غوښتنه لازمي ده ، ځکه چې AMD نیسي ، د ګټو سرور چپ بازار څلورمه برخه نیسي ، نږدې څو کاله دمخه د صفر په پرتله.
په دې وخت کې ، ګیلسنجر دا نوی او بې رحمه تخنیکي تازه تال "ټیک ټک" نومیږي. دې تګلارې کار وکړ. یو څو کاله وروسته ، د سرور چپ بازار کې د AMD برخه له 1٪ څخه کمه ته راستون شوه.
په 1979 کې ، کله چې هغه یوازې 18 کلن و ، هغه یوازې د تخنیکي کالج څخه فارغیدو وروسته په انټیل کې شامل شو. پداسې حال کې چې په سټینفورډ پوهنتون کې د لوړې درجې برخې لپاره زده کړې کوي ، هغه د انټیل خورا مهم چپ 8086 برخې ډیزاین کولو ته دوام ورکړ. دا د انټیل د لومړي ټیکنالوژۍ افسر په توګه د هغه دندې په جریان کې و چې هغه د شرکت اختراع او لید لیوالتیا ښودونکی په توګه مشهور شو د کمپیوټر ټیکنالوژۍ پرمختګ لور.
هغه خلک چې د انډي ګریو سټایل سره اشنا دي وايي ، لکه د ګریو په څیر ، کله چې ګیلسنجر داسې احساس کوي چې د هغه ماتونکي هڅه کوي د پوښتنو څخه مخنیوی وکړي یا د پوښتنو صادقانه ځواب ویلو کې پاتې راشي ، نو هغه په یو خفه غږ کې هم دوی غندي. هغه به په ټولو کچو کارمندانو سره خبرو اترو لپاره وخت ونیسي څوک چې د مشورې لپاره ورته راځي.
ګیلسنجر د هغه د مسلک په اړه ورته عادلانه قضاوت وکړ. د انټیل پریښودو وروسته ، هغه ډیری وختونه ګوته نیسي چې هغه د هغه دندې په جریان کې تخنیکي پریکړې غلط وې ، او نورو ته یې وویل چې هغه به له دندې ګوښه شي کله چې هغه په څرګنده د لوړ پوست لپاره مناسب نه و.
په 2009 کې د انټیل پریښودو وروسته ، ګیلسینګ د EMC سره یوځای شو ، د ډیټا ذخیره چمتو کونکي ، د سی ای ای جو ټیو د بریالیتوب لپاره د یوه نوماند په توګه ، چې د تقاعد پلان یې درلود. پرځای یې ، توسي پاتې کیدو غوره کړ ، او ګیلسنجر په پای کې د VMware رییس شو ، کله چې EMC په VMware کې اکثریت برخه واخیسته. کله چې ډیل EMC ترلاسه کړ ، نو دا د VMware وروستی ملکیت هم ترلاسه کړ.
په VMware کې ، ګیلسنجر دوه ګونی ننګونې سره مخ دی. د VMware د محصولاتو بازار بشپړ شوی. په ورته وخت کې ، د یو لړ تنظیمونو له لارې ، د شرکت او ډیل ترمینځ اړیکې هم بدلیږي.
د شرکت فعالیت ودې لپاره ، ګیلسنجر څو ستراتیژیانې وړاندیز کړې او په نهایت کې یې د ایمیزون د بادل خدماتو سره د هغه شرکت نږدې نږدې کولو لپاره یو پلان نهایی کړی. ایمیزون د VMware سره کار کوي ترڅو پیرودونکي وګټي څوک چې غواړي په بادل کې غوښتنلیکونه پرمخ بوځي ، پداسې حال کې چې د دوی د شرکت ډیټا مرکزونه د VMware سافټویر سره پرمخ وړلو ته اجازه ورکوي.
د ګیلسینګ د مودې لومړي مرحلې په جریان کې ، د VMware سټاک نرخ راټیټ شو ، مګر د 2016 2016 2016 of کال له پیل راهیسې د عوایدو د ودې له راټیټیدو سره ، د VMware سټاک نرخ لوړیدل پیل کړي.
بلومبرګ په ګوته کړه چې د بادل خدماتو وړاندې کونکو لکه ایمیزون او ګوګل باور بیرته ترلاسه کول به د انټل سی ای او لپاره کليدي دنده وي. دا شرکتونه د انټیل سرور چپسونو ترټولو لوی پیرودونکي دي ، مګر دوی په زیاتیدونکي توګه خپل چپسونه ډیزاین کوي او بل چیرې یې تولیدوي. د انټیل د غاښونو پاکټ سټایل سټایل تازه کول او تکرارونه هم ورته بدلونونو کې مرسته کړې.
په هرصورت ، د ګیلسینجر ترټولو لوی ننګونه به د انټل تولید تولید راتلونکي وټاکل شي. کله چې هغه لاړ ، د انټیل فابریکه د نوي تولید پروسې سره د داخلي ډیزاین سره نږدې مدغم کولو سره په صنعت کې خورا پرمختللي تولید ظرفیت درلود. اوس ، شرکت د TSMC شاته پاتې دی. TSMC خپل چپس نه ډیزاین کوي ، مګر د Intel ډیری ډیری سیالانو لپاره چپس تولیدوي.
روان سی ای او سوان د تولید بیکاري پلان په توګه ډیر تولیدي سرچینې په پام کې نیسي ، پداسې حال کې چې انٹیل هڅه کوي د خپل تولید له لارې خپل مشرتابه بیرته ترلاسه کړي. د انټیل نور مشران پدې باور دي چې د چپ ډیزاین ټیکنالوژي دایمي بدلونونه راوړي ، او په داخلي او بهرني ډول د یو څه کار کولو یو هایبرډ چلند د سمې لارې پرمخ وړل دي.
ګیلسنجر اړتیا لري چې دا مغشوشونکي معلومات روښانه کړي ، کوم چې پیرودونکي او پانګوونکي یې د انټل د پرمختګ لوریو په اړه شک او شک لري. تیر کال ، په ډیری چپ سټاکونو کې د زیاتوالي سربیره ، د انټیل سټاک قیمت 17 price کم شو.